Emisfera dominantă

Azi am găsit un test extrem de interesant şi deşi ştiu care parte este mai des folosită la mine, am zis că nu strică, de amuzament să fac şi un astfel de joc.

Am ieşit cu 59% emisferă dreaptă, probabil de aici mi se trage şi faptul că ador tot ce este colorat.

testul emisferei dominante

La voi cum a ieşit? Şi ca să vedeţi că până şi publicitatea foloseşte acest test, voila un exemplu de la Mercedes (sunt 3 postere în serie şi le găsiţi pe toate 3 aici):

Leadership la puterea "n"

A fost un weekend lung, după o săptămână la fel de lungă. În ciuda lungimii weekendul meu a fost extrem de activ, plin de lucruri pe care le-am învăţat şi pe care le-am aplicat.

După ce joi am aflat că în weekend va trebui să preiau modulul de Leaderhip pentru Academia JCI Buzău, deoarece cel care îşi asumase trainingul a anunţat pasiv că nu mai vine, am strâns în cap toate elementele de leadership învăţate în toţi anii de muncă şi am compilat un curs cu aplicativitate imediată.

Academia JCI Buzău este un proiect care se adresează tinerilor de liceu şi este compusă din 4 module: Comunicare/Branding, Project Management, Educaţie Financiară şi Leadership. Este a doua ediţie pe anul 2013 şi a avut parte de o grupă extrem de activă de 15 tineri din liceele buzoiene dar şi cele din Râmnicu-Sărat. Odată terminate modulele, liceeni au la dispoziţie 2 săptămâni în care să pregătească un proiect aplicând tot ce au învăţat pe durata Academiei. Astfel, în data de 9 noiembrie, la sediul JCI Buzău, cele 4 echipe vor susţine proiectul în speranţa implementării lui de către ONG în anul următor.

Acum, revenind la modulul de Leadership al cărui trainer am fost, am redescoperit de ce îmi place această meserie, ochii mari ai participanţilor când au un moment "WOW" sau unul "AHA" este acel moment în care îţi dai seama că faci o treabă bună. Deşi prima zi a fost mai "plictisitoare" adică a conţinut multă teorie, cea de a doua zi, însă, în care am încălţat şoşoni de Leader Autocratic sau Birocratic sau Participativ ca apoi să schimbăm rolul şi să fim parte din echipa unui leader Autocratic sau Birocratic sau Participativ s-a dovedit a fi mult mai amuzantă. Plus jocurile, în care fiecare a aflat că o echipă nu poate exista fără un leader sau un leader nu poate exista fără o echipă au primit feedback-uri apreciative.

Şi pentru că niciodată nu ştii prea multe despre Leadership, în cadrul evenimentului Descoperă JCI Buzău de sâmbătă, l-am avut invitat pe Robert Blaga care ne-a vorbit despre Leadership Situaţional. Robert este trainer Michelin pentru România şi Balcani, are în spate 8 ani de experienţă şi desemnea, are un site pentru trainerii aspiranţi de unde poţi învăţa extrem de multe lucruri, mai ales dacă eşi la început de drum.

Cu Robert am făcut cunoştinţă în proiectele studenţeşti, unde el în continuare oferă trainguri. De la el am învăţat o sitagmă despre training extrem de adevărată şi îl citez cu fiecare ocazie pe care o prind "Ca trainer poţi să le arăţi celor din sală, uşa şi să le-o deschizi, să treacă pragul însă este la latitudinea lor, nu o poţi face tu pentru ei şi nici nu îi poţi învăţa cum să o facă".

Nu ştiu dacă sunt fanul lui numărul 1, probabil că locul acela este ocupat încă din primul an în care Robert a ales să devină trainer, însă cu siguranţă ocup un loc fruntaş pe lista fanilor. Aşa încât de fiecare dată când am ocazia să asist la un training livrat de el, nu o scap. Are o energie şi o metodă de predare care te face să uiţi cum trec orele şi să îţi doreşti mai mult şi mai mult şi mai mult. Mereu, are darul de a te face să cauţi în interior şi să redescoperi chestii, să te reînveţi şi să te reinventezi.

La fel a fost şi la trainingul de Leaderhip Situaţional, cele 2 ore şi jumătate au trecut ca gândul, între jocuri şi situaţii din viaţa noastră, între motivaţie şi competenţă, între Leader şi membru al echipei, pilda regelui Solomon, situaţii de zi cu zi în care totul se reduce la motivaţie. Şi de sâmbătă, am mereu în minte de cuvintele lui spuse prin pilda lui Solomon: "Şi asta va trece!" :)

Şi pentru că astăzi este ziua lui, un sincer şi călduros: La mulţi ani, Robert Blaga! :) Să rămâi mereu inspiraţional! :)

Cum întreţii creativitatea

Am găsit o reprezentare grafică a celor 10 modalităţi pentru a fi sau deveni creativ şi pentru că mi-a plăcut la nebunie o împărtăşesc cu voi :)

Curând va exista şi o versiune grafică făcută cu cele 2 mânuţe din posesie :)

Întâlnirea națională Smartfan Tg Jiu

Așa cum este obiceiul, de două ori pe an, gașca de SMF se adună la un loc să facă împărtășire de povești, să facă grătare și schimb de experiență despre ce înseamnă să conduci micul monstru :) Anul acesta, ne-am adunat în orașul lui Brâncuși și cu mic și cu mare ne-am bucurat de unul din ultimele weekend-uri călduroase, din octombrie.

Am apucat să vedem Peștera Muierii, să vedem Poarta Sărutului (aflată în restaurare), Coloana infinitului și niște peisaje superbe, cum doar în România întâlnești. Dar, cel mai important, ne-am adunat cu toții la pahare de vorbă și am petrecut până în zori în stil smartfan. Au venit fanii din Cluj, Timișoara, Tg Jiu și București :)

Dacă e miercuri e B.O.S.I.

Cum îţi sună fitness creativ?

Cei care fac sport se vor gândi la o modalitatea cretivă de a face mișcare, aşa cum este zumba sau yogillates-ul.

Creativii, oamenii de marketing se vor gândi la antrenarea muşchiului creativ, probabil dacă nu vor face parte şi din prima categorie şi tot la sport le va zbura mintea :)

Ei bine, da fitnesul creativ are legătură cu muşchiul creativ şi antrenarea lui prin diferite jocuri şi tehnici. Cum am ajuns eu să îl pun la muncă? Păi simplu, am mers la o întâlnire B.O.S.I. (pe lung Bucharest Outdoor Self Improvement) - un grup haios cu oamenii dintr-o grămadă de domenii dar toţi interesaţi de dezvoltarea personală. La întâlnirile lor ajungi doar dacă ești invitat de cineva, deja aflat în grup. Asfel, vii ca o recomandare, tu dar și grupul are siguranța că aveți aceleași interese: sună exclusivist și așa și este însă asta garantează că întâlnirile sunt amuzante, se învață din ele și mai ales pleci cu prieteni.

Deşi ştiu de grup de aproape 2 ani, nicioadată programul meu nu s-a potrivit cu invitaţiile primite la evenimentele pe care ei pe organizează, până miercurea trecută. Şi pentru că deja aş fi avut un lung istoric în a îi refuza, am reuşit cumva să ajung. Şi am nimerit la fix, invitat special era Vlad H. Tăușance, care se ocupă de fitness creativ la FFFFoundation. Pe Vlad îl mai văzusem la alte două evenimente FFFF şi tare mi-a plăcut energia şi informaţiile pe care el le împărtăşeşte atunci când apare în faţa unui grup.

Prin exerciţii şi discuţii Vlad ne-a pus muşchiul creativităţii la muncă astfel încât pe viitor să îi crească mult tonusul şi să se dezvolte masa asta, ducând la abandonarea blocărilor creative şi a lipsei inspiraţiei şi ideilor bune de pus în practică. Amuzant şi interesant în acelaşi timp, nu? Printre exerciții, discuții despre generozitate, râsete și idei creative trei enunțuri pe care le-a dat Vlad, aproape s-au scris singure în caietul de idei:

„Creativitatea, nu se joacă solo, este un joc de echipă”
„Feed-back-ul este o unealtă, nu un scop”
„Brainstormingul are ca scop feedback-ul, însă când nu este folosit cum trebuie este ucigașul creativității”

Am făcut și câteva poze, nu cele mai reușite dar cred că am surprins cumva atenția de care s-a bucurat Vlad din partea noastră dar și informațiile super utile pe care el le-am împărtășit cu noi! Cam așa arată o seară reușită și în poze:)!